خدمات التخطيط




يحتل التخطيط للشركات وخاصة الناشئة منها أهمية كبرى؛ لأنه على الأقل تعاني هذه الشركات أصلاً من هشاشة كامنة في أصل بنيتها، فهي ما زالت تتلمس طريقها، ولم تغادر طورها الجنيني بعد، وبالتالي فهي بأمس الحاجة إلى أن يكون هناك منهجية تخطيطية ترسم لها الطريق، وتحدد معالم طريقها، هنا بالضبط تأتي أهمية التخطيط للشركات الناشئة؛ فمن خلال هذه المنهجية لا تُترك هذه الشركات الوليدة لكي تخطو خطوات عشوائية، وإنما سيكون لديها طريق معلوم وأهداف واضحة الملامح تسير عليها، وتعمل على تحقيقها في أُطر زمنية محددة، ووفق آليات موضوعة سلفاً.

وعلى الرغم من ذلك! هناك من يرى أن التخطيط للشركات الناشئة مضيعة للوقت؛ إذ يرون أن العمل مباشرة أهم وأكثر إفادة في حين أنه لا يغني عن التخطيط؛ فالتخطيط ليس مضيعة للوقت وإنما هو رسم وإيضاح للبوصلة التي يتعين على الشركة أو المؤسسة أن تسير وفقاً لها، خاصة مع التغييرات والأحداث العالمية والمحلية المتسارعة بوتيرتها المتصاعدة، وحتى تتمكن المؤسسات والهيئات المختلفة من مواجهة هذه الوتيرة المتسارعة، فإنه لابد من أن يحظى موضوع التخطيط الإستراتيجي ومراجعة الخطط ذات الصلة قصيرة وطويلة الأمد على الأهمية المطلوبة.

وهذا الجانب يشمل الإطلاع بتركيز شديد لأبرز التغييرات التي تحدث في بيئة الأعمال المحيطة وما تشهده من تقلبات طبيعية تستدعي في نفس الوقت ضرورة الإلتفات إلى واقع لابد من التأقلم مع معطياته، وهنا تأتي أهمية وجود خطة إستراتيجية لفترة زمنية معينة تستند إلى أهداف قابلة للقياس ورقابة التطبيق.

ومن هذا الاتجاه تقوم Visionareg ضمن هذا السياق بإجراء التحليل الرباعي بشكل أولي والذي يعتبر واحداً من الأدوات المباشرة في التحليل الإستراتيجي والذي يضمن تحديد مواطن القوة والضعف والفرص والتهديدات لأي من مجالات التشغيل، أما في إطار سياق تحليل البيئة الخارجية فإن Visionareg تقوم كذلك بالتعرف على معطيات ومحددات البيئة المحيطة الذي يأخذ بالحسبان الظروف والمتغيرات السياسية والإقتصادية والإجتماعية والبيئية والتكنولوجية ذات الأثر المباشر.

ومن أجل الوصول إلى خطة إستراتيجية محكمة وذات الأثر المباشر في تحقيق الأهداف الموضوعة، فإن Visionareg تقوم بتطوير خطة عمل تنفيذية تتضمن تلك الجوانب المستنبطة من الأهداف الموضوعة ضمن الخطة نفسها، وبحيث يتم تطبيقها بمنهجية محددة يتم تطويرها لهذه الغاية وبحيث تخضع هذه الخطة إلى رقابة مستمرة للتأكد من التطبيق الأمثل، وما يتبع ذلك من تحديد أية إنحرافات أو ظروف غير مرتقبة قد تحول دون التطبيق المطلوب.


والحق أن أهمية التخطيط للشركات لا يقتصر على فوائد محدودة؛ فمن خلال التخطيط يمكن تحديد الاستراتيجيات عالية المستوى لتحقيق الأهداف التي وضعتها المؤسسة لنفسها.

ويساعد التخطيط الاستراتيجي في ضمان تركيزك أنت وشركتك بأكملها على الأشياء الصحيحة في الوقت المناسب، ومن خلال التخطيط يمكنك وضع جدول أعمال وأولويات استراتيجية على المدى القصير والمتوسط والطويل، وبناءاً على ذلك لا يمكن الفصل بين التخطيط الاستراتيجي والعمل الفعلي؛ فكليهما مرتبط بالآخر على نـحو صميمي، كما أن التخطيط عمل، وهذا العمل لا يمكن أن يأتي على النحو الصحيح إلا إذا كان مسبوقًا بجهد تخطيطي محكم ودقيق.


وطالما اتفقنا على أهمية التخطيط للشركات والهيئات يأتي الدور المهم لخدمات التخطيط المقدمة من Visionareg التي تعتمد خطوات عملية تساعد في إنجاز حقيقي على النحو الصحيح..


اضغط هنـــــــا وقدم طلبك الآن

في إنتظار تشريفنا بالتواصل معك